Estar doente por 7 dias expôs uma dura verdade sobre o meu negócio

Eu raramente fico doente. Talvez uma vez por ano, terei um bug rápido de 24 horas, sacuda-o e volte aos negócios. Mas desta vez foi diferente. O que começou como um frio simples de cabeça se transformou em uma febre completa que durou sete dias completos. Sete dias de sentimento drenado, nebuloso e incapaz de pensar claramente, muito menos trabalhar.

Tirei meu chapéu em uma estação de metrô do Brooklyn, pensando que eu ficaria bem. Bem, não, minha cabeça raspada de algumas horas atrás ficou muito fria, e lá estava – fiquei doente.

No começo, presumi que eu recuperou rapidamente, mas, à medida que os dias se estendiam, percebi algo perturbador: meu negócio, minha renda e minha preparação financeira não eram tão sólidos quanto eu pensava. Isso me forçou a fazer algumas perguntas difíceis sobre como eu opera, e quero compartilhá -las com você.

Para piorar as coisas ainda mais, somos uma família de renda única e não tenho um negócio de força lateral. O que eu faço como palestrante motivacional e influenciador da marca SMB é em período integral, 24/7.

Aqui estão algumas coisas que ajudarão você a pensar nas mudanças que você pode precisar fazer nos seus negócios, pois estou pensando nisso também:

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1. Seu negócio pode sobreviver sem você?

Como empreendedores, adoramos acreditar que somos invencíveis. Passamos pela exaustão, lidamos com tudo nós mesmos e nos convencemos de que as coisas ficarão bem. Mas e se estivermos sem comissão por uma semana? Um mês? Mais longo?

Pergunte a si mesmo:

• Você tem sistemas em vigor que permitem que o dinheiro chegue sem que você trabalhe todos os dias?

• Sua equipe ou assistentes podem manter as coisas em movimento se você não estiver disponível?

• Você tem fluxos de receita automatizados, como cursos, produtos digitais ou associações recorrentes?

Se a resposta for não, sua empresa pode não ser tão segura quanto você pensa.

2. Você tem pelo menos três meses de economia?

Uma almofada financeira não é apenas para emergências pessoais – é também para negócios. Você poderia sobreviver três meses sem renda? Caso contrário, talvez seja hora de começar a criar essa rede de segurança.

Não precisa ser esmagador. Comece reservando uma pequena porcentagem de seus ganhos a cada mês. Com o tempo, ele aumentará e proporcionará tranqüilidade para situações inesperadas, como ficar doente por mais tempo do que você prevê.

3. Quem são as pessoas principais do seu time?

Se você é um empreendedor solo, sua “equipe” pode ser apenas um assistente virtual ou um freelancer offshore. Mas ter alguém que pode intervir, verificar e -mails, lidar com tarefas básicas e manter as operações em execução é crucial.

• Você tem um assistente de confiança que conhece bem o seu negócio?

• Você treinou alguém para lidar com questões urgentes se estiver indisponível?

• Existem contratados importantes, parceiros ou freelancers que podem ajudar a preencher as lacunas?

O objetivo é garantir que sua empresa não desmorone se você estiver por alguns dias ou mais.

4. Você tem uma lista de leads quentes?

Quando você volta ao trabalho depois de ficar doente (ou lidar com qualquer emergência), ter uma lista quente de leads prontos para ir faz uma enorme diferença.

Se o seu pipeline estiver constantemente seco, significa que toda vez que você faz uma pausa, sua renda para. Em vez disso, concentre -se em manter relacionamentos e manter uma lista constante de clientes em potencial com quem você pode acompanhar quando voltar em ação.

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5. Você tem um forte relacionamento com o cliente?

Um negócio transacional é frágil. Mas um negócio construído sobre relacionamentos é resiliente.

Pense nisso: se você tem um forte relacionamento com seus clientes, é mais provável que seja:

• Seja paciente se não estiver disponível por alguns dias

• Confie em você o suficiente para esperar pelo seu retorno

• Continue trabalhando com você mesmo após uma breve ausência

Reserve um tempo para nutrir conexões reais com seus clientes – ele compensa quando a vida lança inesperadas desafiar o seu caminho.

6. Você tem acesso a fundos de emergência?

Mesmo se você tiver economia, você tem maneiras adicionais de acessar dinheiro em emergência?

Algumas opções incluem:

• Uma linha de crédito para o seu negócio

• Um relacionamento sólido com seu banco

• Conexões familiares ou comerciais confiáveis ​​que poderiam oferecer apoio, se necessário

Ter um plano em vigor garante que, se as coisas ficarem apertadas, você não estará lutando para obter alívio financeiro.

7. Você está morando abaixo dos seus meios?

Um dos maiores erros financeiros que os empreendedores cometem é gastar com base no sucesso de hoje – sem considerar o inesperado.

Pergunte a si mesmo:

• Existem despesas desnecessárias que você pode cortar?

• Você está gastando demais em coisas que realmente não agregam valor ao seu negócio?

• Se a renda parasse por alguns meses, você ainda poderia pagar seu estilo de vida atual?

A simplicidade e a disciplina financeira criam estabilidade a longo prazo, especialmente quando os negócios ficam imprevisíveis.

8. Você está reservando o suficiente para impostos?

Vamos ser reais – os impostos podem ser uma armadilha financeira se você não tomar cuidado. Pessoalmente, fui pego de surpresa várias vezes por não deixar de lado o suficiente.

Se você trabalha por conta própria, todo dólar que você ganha não é realmente seu-um pedaço dele pertence ao IRS. Faça um hábito:

• Reserve pelo menos 25 a 30% de seus ganhos para impostos

• Pague estimativas trimestrais para evitar grandes surpresas

• Trabalhe com um contador para ficar à frente dos passivos fiscais

Essa é uma das maneiras mais fáceis de evitar o estresse financeiro, mas muitos empreendedores (inclusive eu) o ignoram até que seja tarde demais.

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Estar doente por sete dias foi um alerta. Isso me lembrou que meu negócio precisa ser mais forte do que apenas eu.

Nunca sabemos quando a vida nos jogará uma bola curva – seja um problema de saúde, uma emergência familiar ou algo mais inesperado. A melhor coisa que podemos fazer é preparar agora, antes que seja tarde demais.

Reserve um momento para avaliar sua situação:

• Sua empresa está configurada para correr sem você?

• Você tem poupança e backups financeiros?

• Você está mantendo um forte relacionamento com os clientes?

• Você está gerenciando suas despesas com sabedoria?

Se algum deles é um ponto fraco, agora é a hora de corrigi -los. Porque em algum momento, vida vai Teste o seu negócio – e você quer estar pronto quando isso acontecer.

Qual é o seu plano de preparação para renda?