Tramontina: um símbolo do orgulho regional

Tramontina: um símbolo do orgulho regional

No campo das tecnologias construtivas, as estações de recarga veicular da Tramontina, desenvolvidas para atender proprietários de veículos elétricos e estabelecimentos comerciais ou de hotelaria, também serão apresentadas ao público

Além de estar presente no dia a dia dos consumidores, que usam suas panelas e talheres para as refeições, a Tramontina aposta em ações que tornam a marca onipresente. Entre maio de 2024 e janeiro de 2025, por exemplo, a empresa sediada em Carlos Barbosa (RS) realizou diversas ativações para fortalecer a grife. A campanha promocional Efeito Tramontina distribuiu mais de R$ 1 milhão em prêmios e teve forte presença digital e televisiva. No litoral gaúcho, a Arena Temporada Tramontina trouxe produtos gigantes e funcionais para os veranistas. Já a parceria com o iFood resultou na entrega de porcelanas exclusivas, reforçando a experiência gastronômica. No Natal, a Tramontina emocionou com uma campanha especial em parceria com o Menino Maluquinho, celebrando momentos à mesa e resgatando o valor das tradições familiares. No início deste ano a Tramontina marcou presença no Paleta Atlântida, evento que reuniu cerca de 5 mil assadores para um churrasco coletivo em uma extensão de mais de três quilômetros na beira da praia. “Essas ações reforçam o compromisso da marca com inovação, experiência do consumidor e excelência em produtos”, alega Rosane Fantinelli, diretora de marketing corporativo da Tramontina.

Em se tratando de inovação, a companhia terá novidades em breve. Na linha Churrasco, por exemplo, está prevista para o segundo semestre o lançamento da churrasqueira Smoker, primeira da marca neste modelo. No campo das tecnologias construtivas, as estações de recarga veicular (foto), desenvolvidas para atender proprietários de veículos elétricos e estabelecimentos comerciais ou de hotelaria, também serão apresentadas ao público. “Em utilidades domésticas teremos novidades em organizadores, copos e garrafas térmicas, potes, panelas, facas e utensílios”, antecipa Rosane. Com tamanho portfólio – são mais de 22 mil itens –, a Tramontina consegue alcançar a todos. A marca, por exemplo, consegue ter um índice de lembrança muito alto especialmente nas classes C e D/E, fruto da adaptação da comunicação. “Em uma das frentes, focamos no custo-benefício e na funcionalidade, com campanhas como o Efeito Tramontina e diversas ativações nas redes sociais. E, além do custo-benefício, destacamos inovação e exclusividade em produtos como GURU, Tramontina By Breville e Eletrodomésticos. Com esse equilíbrio, a Tramontina se mantém próxima e relevante para diversos perfis de consumidores”, explica Rosane.

A empresa também se aproximou ainda mais dos gaúchos em razão das enchentes de maio do ano passado. Desde o início da tragédia, a Tramontina articulou uma série de doações em diversas frentes para auxiliar nas demandas mais urgentes. Foram doadas mais de 70 toneladas de donativos, que foram direcionados para o Banco de Alimentos de Porto Alegre, além de mais de 40 mil ferramentas e 3 mil móveis plásticos para os pontos de acolhimento e abrigo de desalojados. A empresa produziu, ainda, mais de 60 mil peças de utilidades domésticas doados para entidades parceiras. Suas unidades em todo o Brasil se mobilizaram para a logística de doações para o estado. A campanha Juntos para Recomeçar garantiu a comercialização de diversos itens de necessidades básicas com preços reduzidos. A ação foi possível graças à parceria com fornecedores, para auxiliar na reconstrução dos lares.

“Embora Tramontina e Gerdau sejam duas gigantes industriais do Rio Grande do Sul, a forma como constroem suas marcas e se relacionam com os consumidores é muito diferente”, atesta Juliana Hendges, diretora da Engaje Pesquisas. “A Gerdau mantém seu foco na inovação siderúrgica, reforçando seu papel como uma marca corporativa com presença global e impacto estrutural. Já a Tramontina investe em experiência e proximidade emocional. Isso permite que a Tramontina não seja apenas uma marca de produtos, mas um símbolo de identidade e orgulho regional, um diferencial que a mantém relevante e querida no estado”, compara. As estratégias estabelecidas pela Tramontina fizeram com que ela se mantivesse na liderança em Grande Empresa/Marca do Rio Grande do Sul, a categoria mais nobre do Top of Mind, seguida pela Gerdau que diminuiu a distância em 0,3 ponto percentual. A fabricante de aço segue muito próxima de seu estado de origem.

Assim como no ano passado, em 2025, a companhia renovou o patrocínio oficial das categorias de base do Grêmio e do Internacional, que abrange as categorias Sub-17 e Sub-20. A Gerdau também patrocina o South Summit, um dos grandes eventos voltados para o ecossistema de inovação e negócios. Em setembro do ano passado, a Gerdau celebrou o retorno do Grêmio à Arena, em um jogo contra o Atlético Mineiro. Após o episódio das chuvas, o clube mineiro fez um treino aberto em maio e arrecadou mais de R$ 700 mil para ajudar o Rio Grande do Sul. “Ambos os clubes são parceiros da Gerdau e ajudam a reforçar o nosso compromisso com a excelência e o espírito de superação. Esta partida não foi apenas um marco para o futebol, mas também uma celebração do fortalecimento e da recuperação do Rio Grande do Sul”, recorda Pedro Torres, diretor global de comunicação e relações institucionais da Gerdau.

A Gerdau mobilizou recursos para mitigar os impactos das fortes chuvas. A companhia destinou R$ 50,9 milhões em uma série de iniciativas focadas na recuperação de diferentes municípios gaúchos. Além deste montante, somam-se mais R$ 38 milhões acumulados por meio do Instituto Helda Gerdau – associação sem fins lucrativos criada em 2022 pela família Gerdau Johannpeter – e a Vale, do fundo filantrópico RegeneraRS, para unir recursos do setor privado e atuar na reconstrução, em alinhamento com órgãos públicos. O fundo é gerido pela Din4mo, entidade especializada em investimentos de impacto, em temas sociais e ambientais, e possui uma governança específica, com conselhos e time técnico. Do volume total captado de R$ 38 milhões, R$ 10 milhões foram aportados pela Gerdau e outros R$ 20 milhões pela família Gerdau Johannpeter.

A companhia também forneceu mais de 30 toneladas de aço, incluindo perfis estruturais essenciais para a montagem de pontes nas regiões da Serra Gaúcha e do Vale do Taquari. Em março foram inauguradas 11 estruturas viárias. A Gerdau contribuiu para a reconstrução de cinco pontes que restabelecem conexões vitais entre os municípios, garantindo a mobilidade de mais de 13 mil pessoas. “Mantendo o compromisso com o estado e a sua população, a empresa direcionou esforços para iniciativas em infraestrutura, habitação, empreendedorismo, educação, ações assistenciais e apoio aos colaboradores. Essa atuação reforça o alinhamento dos valores da Gerdau com as necessidades locais, contribuindo para superar desafios e construir um futuro promissor para todos”, destaca Torres.





Fonte: Amanhã

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